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Submitted Conference Content

Full name

Tremeur Balbous

Job Agile coach
email tbalbous [at] pyxis-tech [dot] com
Skypeid tbalbous
Phone number +41 (0)77 915 3600
Company Pyxis Suisse SA
City (Country) Genève (Suisse)
Time 1h30
Type of Conference Workshop / 40 attendees
Level Everybody

Reinventing organizations – Voyage au cœur du modèle présenté par Laloux

Biography

Coach sénior à Pyxis Suisse, Tremeur accompagne et conseille les organisations lors de transformations Agiles. Il travaille avec les équipes, coache les managers et les équipes de direction sur les méthodes et techniques et leurs fondations : les humains. Coach intégral certifié et facilitateur Immunity to Change™, il est le premier Integral Facilitator® français. Tremeur est aussi Professional Scrum Trainer certifié par Scrum.org. Conférencier expérimenté, il adore partager avec vous sa passion pour l’Agilité et le développement organisationnel et humain lors de conférences et d’ateliers.

Description

« No problem can be solved from the same level of consciousness that created it. » (Alebert Einstein.) La transformation Agile des organisations est pour beaucoup d’entreprises et d’équipes difficile, voire parfois très douloureuse, longue, pénible. En dépit d’une volonté acharnée et du professionnalisme des acteurs, la pérennité n’est pas toujours au rendez-vous. En participant à cet atelier : - Vous êtes les acteurs d’un voyage à travers les niveaux de conscience pour décrypter les obstacles et les réussites de l’agilité. - Vous découvrez de l’intérieur un modèle développemental qui vous permettra une mise en action très différente auprès de votre équipe, dans votre entreprise. Venez marcher sur le chemin à destination du « level of consciousness that will help you to solve your problems » en vivant chacun des niveaux présentés par Frédéric Laloux dans son ouvrage Reinventing organizations

Prerequisites

aucun

Benefits for the attendees

En participant à cet atelier : - Vous êtes les acteurs d’un voyage à travers les niveaux de conscience pour décrypter les obstacles et les réussites de l’agilité. - Vous découvrez de l’intérieur un modèle développemental qui vous permettra une mise en action très différente auprès de votre équipe, dans votre entreprise.

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